corso302

Telebit Sistemi per la Qualità e la Telematica

PRESENTAZIONE DEL CORSO 302

Sempre di più nella prassi della costruzione delle opere s'introducono i termini di Procedimento, Controllo di Qualità e Convalida del progetto. Mentre i primi due termini sono diventati abbastanza comuni, conosciuti e applicati, il terzo termine rimane per molti versi poco esplorato anche se oggi presente in quasi tutti capitolati di gara sia nazionali che europei. Il presente Corso vuole appunto approfondire il tema di come deve essere svolto un progetto per essere poi convalidato. Nelle leggi italiane troviamo descritto il tema nell'articolo 47 del Regolamento, DPR numero 554/99 relativo alla legge 109/94 e successive modifiche. Questo corso è rivolto principalmente ai progettisti e ai responsabili di procedimento delle amministrazioni pubbliche e private che devono saper condurre i progetti in modo da poter superare l'esame di Convalida. Per ottenere ciò occorre che il progetto venga eseguito rispettando rigorose procedure di Qualità formale ma anche con contenuti di Qualità intrinseca per l'ottimizzazione del Costo del Ciclo di Vita nel rispetto rigoroso di obiettivi di disponibilità, manutenibilità e sicurezza dell'opera. La Convalida del progetto coinvolge quindi l'uso continuo, durante tutto lo svolgimento, di metodologie adeguate dal punto di vista comunicativo e della direzione del gruppo di lavoro per permettere la scrittura di una continua storia del progresso dal progetto preliminare a quello definitivo e a quello esecutivo in modo da rendere esplicito tutto il processo mentale e l'uso delle metodologie che ha portato alle scelte progettuali.

Durata del corso: 2 giorni (data da stabilire)

PROGRAMMA DEL CORSO 302

La Convalida (Validazione) dei progetti e la Qualità nel Ciclo di Vita

1° giorno

Mattina

Aspetti metodologici - Apertura

Dove si parla di convalida (validazione) dei progetti.
Il concetto di convalida nella legge Merloni ter e relativo regolamento.
Gli attori della Convalida dei progetti.
Gli oggetti della Convalida di un progetto.
Gli aspetti fondamentali a cui si deve attenere il progettista perché il suo progetto sia convalidabile.
La chiarezza degli obiettivi:

-	Come si analizza la richiesta generica del Committente e la si mette in obiettivi chiari di progetto secondo le sue necessità, la specificità dell'opera, le leggi vigenti nel luogo. Le prestazioni da fornire e quelle predisposte.
-	I parametri fondamentali da prendere come riferimento: la misura della Qualità come prestazione d'opera, la Disponibilità tecnica, la sicurezza, l'impatto sull'ambiente, il costo e la manutenibilità futura. La differenziazione degli obiettivi secondo le varie parti dell'opera. Come mettere in misura il raggiungimento degli obiettivi.

Esempi.

Pomeriggio

La realizzazione a cerchi concentrici di avvicinamento

L'idea innovativa, la gestione della variante interna e delle sue conseguenze a catena. Il dibattito interno; come prendere atto del suo risultato e tenerne la storia.
Lo storyboard come strumento fondamentale per la convalida: i suoi contenuti.

1.	L'organizzazione del gruppo di progetto e il gruppo di riferimento
	-	La figura del project leader e del responsabile di procedimento
	-	Costituzione dei gruppi di lavoro e loro responsabilità
2.	La Qualità procedurale
	-	L'applicazione delle ISO 9001 al procedimento
	-	L'applicazione delle ISO 9001 nell'organizzazione del progetto

Esempi.

2° giorno

Mattina

La supervisione e il reporting dal campo

I sistemi di supervisione degli impianti e la manutenzione
I sistemi di reporting della manutenzione (FRACAS): come selezionare e fare uso dei dati dal campo per il miglioramento continuo.
L'uso della statistica dei guasti per il miglioramento continuo.
L'uso avanzato del WEB.

Pomeriggio

Il controllo del LCC (Life Cycle Cost)

L'organizzazione della manutenzione e le responsabilità.
La figura della proprietà: come fissare gli obiettivi misurabili della manutenzione secondo le necessità.
La figura dell'ingegneria della manutenzione: come ottimizzare a priori il Ciclo di Vita e predisporre il sistema alla ottimizzazione continua.
Il provider della manutenzione: operare per obiettivi misurabili.
Sistemi di Qualità per la manutenzione (ISO 9000 e VISION 2000).

Modalità di iscrizione

L'iscrizione deve pervenire via fax alla segreteria dei corsi (TELEBIT: tel. e fax: 06 3232146 - 3232156) compilando la scheda allegata o copia della medesima per ogni partecipante. In caso di rinuncia, se l'indisponibilità sarà comunicata entro 5 giorni lavorativi prima dell'inizio del corso sarà trattenuto l'anticipo contrattuale. Nulla sarà dovuto per rinunce dopo tale data.

Prezzi e condizioni di pagamento

La quota comprende la partecipazione al corso, la fornitura del materiale didattico per ciascun partecipante, pranzo di mezzogiorno e coffee break. A conclusione del corso sarà rilasciato un certificato di partecipazione. La TELEBIT si riserva di annullare la sessione del corso qualora non venga raggiunto un numero sufficiente di partecipanti. In tal caso, le quote versate verranno interamente restituite.

Modalità di pagamento:

- 30% all'ordine, mediante bonifico bancario (o mezzo equivalente), dietro emissione di nostra fattura via fax;

- 70% all'atto della registrazione prima dell'inizio del corso, dietro consegna di nostra fattura, mediante assegno o bonifico bancario. Gli attestati di pagamento o ordini bancari telematici dovranno pervenire in copia a TELEBIT prima dell'inizio del corso, con chiara indicazione della data di versamento.

Sede del corso: c/o TELEBIT - Viale Pinturicchio, 214, 00196 Roma

Per ricevere informazioni clicca su CONTATTO

indietro